Certificado de Formación en Business Case: Formulación y Evaluación de Proyectos, emitido por UdeCataluña.
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Los proyectos son un medio para generar valor para las organizaciones y sus partes interesadas, conectando la estrategia y los objetivos del negocio con el valor que se obtiene por los beneficios que generan los resultados operativos de la organización. Pero antes de emprender con las ideas, iniciativas, propuestas o proyectos, es necesario conocer cómo éste contribuirá con los objetivos y expectativas de la organización, y si se justifica la inversión financiera que se pretende a realizar.
Metodología
Formación 100% virtual, con enfoque constructivista que permite al estudiante ser protagonista de su aprendizaje. Nuestro esquema de Aula Invertida permite que el estudiante adquiera el conocimiento a su ritmo, para desarrollar aspectos prácticos bajo la orientación de los conferencistas expertos en las Clases Presenciales Virtuales. El proceso se complementa con talleres, foros, pruebas formativas, actividades de retroalimentación y asesorías para garantizar un completo aprendizaje.
Dirigido a
Gerentes, líderes o coordinadores de proyectos, gerentes de programas o de portafolios. Miembros de equipos de proyectos, consultores, asesores y otros profesionales o estudiantes que desempeñen su actividad laboral o la proyecten hacia la formulación y gestión de proyectos. Evaluadores y participantes en la planificación, organización, desarrollo y seguimiento de los proyectos.
Objetivos
Identificar y aplicar el concepto de caso de negocio.
Reconocer y apropiar los conceptos relacionados con la formulación y la evaluación de proyectos.
Comprender los diferentes enfoques de evaluación y análisis de viabilidad de proyectos de tipo, social, ambiental, económico, tecnológico, complementados con la evaluación financiera.
Aplicar diferentes metodologías existentes para la formulación y evaluación de proyectos.
Incorporar en la formulación y evaluación de proyectos, el análisis y valoración de riesgos.
Identificar y aplicar las variables adecuadas para determinar la viabilidad de los proyectos: VPN, TIR, IBC, beneficios, entre otros.
Fortalecer la capacidad de análisis, síntesis y formulación de proyectos.
Plan de Estudios
Módulo 1: Caso de Negocio y Gestión de Proyectos
Definición de proyecto.
Tipos y características de los proyectos.
Contexto organizacional de la dirección de proyectos.
Sistema para la entrega de valor.
El ciclo de vida de los proyectos.
Ciclo de vida del producto/proyecto.
Gobernanza de proyectos y ciclo de vida del proyecto.
El proceso de desarrollo de proyectos.
Gobernanza de proyectos y ciclo de vida del proyecto.
El Caso de Negocio.
Módulo 2: El Proceso del Caso de Negocio
Análisis del contexto y/o de la situación.
Justificación del caso de negocio.
Visión general de las soluciones o iniciativas.
Aprobación del Caso de Negocio.
Módulo 3: Formulación de Proyectos I
Estudio de Mercado.
Estudio Técnico.
Módulo 4: Formulación de Proyectos II
Estudio Administrativo.
Estudio Legal.
Estudio Social.
Estudio Ambiental.
Módulo 5: Evaluación de Proyectos
Métodos de Evaluación de Proyectos.
Evaluación Económica de proyectos.
Evaluación Financiera de proyectos.
Estudio de riesgos.
El análisis costo-beneficio-riesgo.
Toma de decisión sobre la inversión en los proyectos.
Módulo 6: Selección de Proyectos
Principios de Selección de Proyectos.
Análisis y evaluación de alternativas.
Costo de Oportunidad.
Priorización basada en el valor.
Proyectos excluyentes, proyectos independientes.
Optimización de Portafolio de proyectos.
Módulo 7: Otros Enfoques de Formulación y Evaluación de Proyectos
Formulación y evaluación de proyectos socio-comunitarios.
Formulación y evaluación de proyectos de innovación tecnológica.
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Información General
Duración: 13 Semanas
Dedicación de 8/10 horas por semana